您当前的位置: 首页 > 网络

农行德城支行商贸区分理处积极开展深化网点展

2019-01-11 19:57:56

  农行德城支行商贸区分理处积极开展深化点经营转型工作

  中国山东德州频道12月8日讯为响应舍不掉的是情怀上级行对点深化经营转型的号召,农行德州德城支行商贸区分理处按照上级行的工作部署认真展开行动,积极转变观念

农行德城支行商贸区分理处积极开展深化网点展

,调整人员配置,加强软硬件学习应用,落实管理,点深化转型工作开展的扎实有效。

  加强学习,提高全员认识

  在开始阶段,该点每天利用晨会时汽车洗车液厂家间向大家传达有关会议的内容,组织学习相关文件,学习省行营业部的先进经验,使员工在思想上认识到转型的必要性和重要性,初步了解转型的核心和内容所在,进而实现思想上的转型,为以后转型工作的顺利开展打下了坚实的基础。

  压高增低,调整岗位配置

  在支行下发深化转型的具体工作部署后,该点充分认识到压高增低的重要性,加班加点高效完成了岗位调配。11月24日晚,利用夕沟槽式HDPE超静音排水管会时间对岗位进行了调配,按照明确职责、模糊岗位的原则,由原来的1名大堂经理、1名理财经理兼低柜柜员、4名高柜柜员、调整为1名大堂主任兼理财经理、1名大堂副理,1名低柜柜员,3名高柜柜员,并细化明确了各岗位的岗位职责。

  熟户认领,落实分户到人

  进入分户阶段时,由于点共管户尼龙输送带3000余户,工作量较大,为保证切实做到分户到人、有效管户,11月27、28和29日连续三天下班后点全员进行了熟户认领和对客户的逐户分解落实,明确了各管户人的管户范围和数量。按照熟户认领,价值优先相结合的方式初步完成贵宾客户指派管理,经过指派后,确保总有一天你会明白了客户户户有人管。并按照管户在前期客户建档的基础上,完成了对前100户高端客户的档案整理,着重对各岗位人员的客户管户流程、要求及频次进行了固化。在CCRM系统中,按照对公客户管户要求,结合实际,落实分解到人。

  加强对系统、超级柜台的学习与应用

  12月2日和3日点员工在空闲时间观摩学习了超级柜台的业务操作,利用下班时间集中学习了客户系统应用,尤其是应用性享受等待较强的CFE系统和信用卡营销系统。客户系统应用和超级柜台是支撑点经营转型的硬件基础,是员工必须掌握的技术技能。现已初步了解和掌握了各系统应用的基础操作,为深化转型后工作的顺利进行打好了基础。

  扎实的工作取得了明显效果,12月4日,分管行长及个金部人员到商贸区分理处进行深化点经营转型调研,并测试了点员工对相关营销系统的使用情况,该点全体员工都顺利通过了测试。支行分管领导肯定了该点在深化转型中做出的努力,并提出了褒奖和鼓励。(刘玲玲宫玉河石康班君君)

底单
ygm高压磨粉机
成人用品连锁
推荐阅读
图文聚焦