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来源: 作者: 2019-05-14 23:53:01

1 : 去年11个月亏损超5亿 乐视体育明年能盈利吗?

截至2015年11月,乐视体育总计资产52亿元,当期营业收入2.91亿,但是亏损幅度也超过了5亿。

图片来源:视觉中国

在成为中国创业板神话后,乐视控股开创人贾跃亭正在将旗下的乐视体育推向1个点。上周,这家吸引了原央视体育马国力、刘建宏等多位重量级人物前后加盟的体育视频公司动作不断。

4月12日,乐视体育正式宣布已完成B轮80亿元融资。该轮融资由海航资本领投,投资方包括20多家机构和孙红雷、刘涛、陈坤、霍思燕、周迅等10多位明星个人投资者。B轮融资后,乐视体育估值高达215亿,创下了体育行业融资额新高。

4月14日,乐视开启414生态日猛促销售。根据界面得到的数据,乐视414生态节当日总计实现会员收入20.2亿元,其中乐视超级影视销售额占了绝大部分,到达了16.9亿,而乐视体育会员销售额到达3.3亿。

乐视体育的风头无疑抢过了同门的另外一家公司。一样在上周,乐视还宣布其超级汽车的品牌名称正式定名为LeSee,乐视超级汽车在此前相当长1段时间里是贾跃亭津津乐道的讲述和从未有过的期待。

事实上,从乐视推出超级电视开始,这家公司就为投资者讲述1个又1个诱人的资本故事。乐视的无边框、乐视汽车的互联交通智能等都是故事的延续。现在,这个故事轮到了乐视体育。

乐视体育成立与2014年3月,注册资本1000万元。2015年3月进行首次A轮融资,估值为20亿,并同时将注册资本增加为2.96亿。在随后的1年时间内分别进行了A+轮融资和此次的B轮融资,终究的估值定格在215亿元人民币。公司股东除原始股东乐视以外,A轮和A+轮融资中北京普思(万达旗下)、上海云峰(阿里旗下)也纷纭参与。根据界面取得的数据显示,截至2015年11月,乐视体育总计资产52亿元,当期营业收入2.91亿,但是亏损幅度也超过了5亿。

即便如此,乐视体育仍然标榜自己是有着全球丰富的赛事版权资源的平台:利用乐视生态圈积累下的核心用户群体,不断购买的体育赛事版权,和愈来愈低加盟乐视体育的中国体育梦之队管理层,都让乐视体育成了行业内的领头羊。

根据界面取得的1份乐视体育募资说明书中描写,融资完成后乐视体育将在版权内容、赛事运营、智能硬件和互联利用等业务领域发力布局,进1步取得赛事资源和开发硬件,并力争将在2017年度扭亏为盈,同时也对投资者作出在2018年底前完成IPO申报材料的许诺。

这家成立于2014年的互联体育公司正在告知它的投资者:我们在两年烧钱后,就会赚到钱了,而且可能赚得手软。

这1次,梦想会照进乐视体育的现实吗?

1.乐视体育的主要收入来源及花费

界面了解到,乐视体育主要的收入来源分为两大模块:版权内容和赛事运营,占比约各占1半。其中,版权内容收入中广告的收入约占43%,赛事运营收入占比约35%,超级电视电费收入约占9%,点播费和转播费收入约占1%,其他的硬件等收入则占12%左右。赛事运营中则主要包括ICC国际杯赛事运营权所带来的门票和广告支援,和马拉松等赛事等运营。

总结来讲,乐视主要依赖3块收入,广告、赛事运营和会员收入。根据乐视本身测算,2016年收入,将在2015年5亿的收入基础上翻上2倍,到达28亿,而到2017年则会到达38亿,届时将实现扭亏为盈。

要赚钱之前就必须要先花钱,乐视体育在这1方面能力可丝绝不差。根据界面整理统计,乐视自2014年起总计购买了不下18个球赛的版权,其中知名度较高的包括中超新媒体版权、英超2015⑵019(香港)赛季全媒体转播权、温布尔登球赛2016⑵018赛季新媒体版权、意甲2015⑵018赛季新媒体版权等。不能不承认,在这行业中乐视购买的能力尚属。

至于购买价,可以用昂贵这样的词语来形容。其中金额、影响广的要数27亿拿下的中超新媒体转播权的豪购。2016年2月23日,乐视宣布与从华人文化旗下体奥动力确立全面战略合作关系,以27亿的版权费成为中超2016⑵020赛季新媒体转播方。至于27亿到底值还是不值,这里暂且先不斟酌,可以肯定的是,在中超版权之前,乐视兜兜转转买了10几个版权中,没有相当核心的版权。相比腾讯的NBA和PPTV的西甲,乐视显得底气不足。

在收购的版权中,需要明确的1点是多数购买的是新媒体版权,而女足超级联赛、英超2016⑵019香港的转播和亚足联旗下联赛是全媒体转播权。

所谓全媒体版权,就是包括电视转播、媒体转播等转播分销权。但是由于资本进入的方式过快,导致转播权价格水长船高。举例来讲,在2015年3月《中国足球改革整体方案》发布以后,中国足协启动了赛事版权招标工作,14家媒体参与了竞标,其中包括了腾讯、易,中视传媒(央视)、乐视和具有英超直播权的新英体育和王健林控股的盈方。终究在这场纯市场化的招标中,出价低于竞争对手的央视被挤出。而假设拿到了全媒体转播权的话就会将电视转播权转卖给电视台。

根据乐视体育预计2016年28亿的收入,转播收入和付费点播收入总计0.8%的占比来看,总计也就2200万的收入。换而言之,乐视打的算盘就是借助购买的全媒体版权向电视台等收取2200的转播权收入。

而那些非全媒体转播权,比如中超27亿的支出,可能的收入来源就只有广告和会员费收入了。

2.生态圈的收入主要还是广告

乐视生态圈1直是其各项业务宣扬的重点。其核心是利用乐视的硬件作为渠道入口,辅以乐视影业强大的内生和外购的影视资源,构成终端+内容的闭环,从而让用户产生深度的粘性消费习惯,并转移至、汽车等其他硬件。

从上面表1中可以看到,不管生态圈的故事如何美满,乐视赖以赚钱的收入中43%的占比照旧是广告。之前1再强调的所谓生态圈,不过是换个好听的名字卖广告而已。但是靠卖广告真的可以赚回来么?

腾讯从NBA手中5年31亿元买断转播权的做法,算是乐视买中超版权的范例了。但是要知道,腾讯体育买NBA的31亿的支出还仅仅是委曲保持盈亏平衡。根据1位接近腾讯内部的业内人士流露,腾讯体育的广告收入可以委曲覆盖版权费的。根据腾讯第1赛季的广告收入的情况来看,可以委曲覆盖本钱。但是不赚钱的做法肯定不能保持,所以现在腾讯现在也在尽力推会员费收入。但是由于腾讯体育还没有独立,动作幅度肯定比不过乐视。

腾讯购买NBA的广告之所以可以委曲保持平衡,也有其本身缘由。由于NBA是外来赛事,央视和地方台转播非常有限,且转播时间主要是上午到中午这段时间。由因而工作日,所以PC端和APP端观赛需求量很大。当谈到中超的广告收入问题是,他一样预测情况可能不1定会那么乐观,中超是个地域性很强的赛事,比如上海球迷只看上海队的比赛,而这些本地的电视台都会转。在络上给我转北京队的比赛,会有多少人看?自然广告也就卖不多了。

前路血迹斑斑,乐视体育依然英勇。依照2016年预计28亿的收入推算,靠定投广告(直接投放在乐视体育版面的广告)金额当年少需要到达9亿,到2017年则需要到达12亿。加上通投广告(投放在乐视广告,母公司以1定比例匀到乐视体育)的3亿收入,总计2016年要卖掉12亿的广告才能到达2017年盈利的第1个先行指标。但是从腾讯的收入情况来看,仿佛希望渺茫。

另外,35%的收入来源于ICC国际杯赛。该赛事主要在夏季进行,情势为约请欧洲俱乐部进行商业比赛。由于收入情势是赛事门票收入和广告支援,因此的吸金能力照旧还是广告方。根据推测,该项收入在2016年将到达10亿左右的收入范围。但是界面采访得知,2015年的收入远远不及这个数字。该赛事在2015年第1次举行,1共举行3场,分别在广州、深圳和上海。根据官方数据,深圳场为AC米兰对阵国际米兰,总计吸引38497人;广州场为国际米兰对战皇马,吸引人数39896人;上海场人数并没有官方数据。总计3场票房收入为6000万元,约为广告收入的两倍。固然由于2015年是举行的第1年,准备较为仓促,收入基本上在1亿左右。但是如果要说2016年10亿的收入范围,即使给予再多的时间准备,也会是1个非常大的挑战。

3.乐视体育的大招是会员费

从前文提到的414生态日中来看,恍如乐视影视会员收到的收入远超乐视体育会员。但是即使如此,会员费收入始终是乐视体育生态中为重视的1环。

乐视体育有如此底气认为流量变现将会是未来趋势,主要是鉴戒国外的经验。从乐视体育直接对标的ESPN发展路径来看,ESPN2015年度收入结构中,60%的收入来自有限电视定阅,收入范围65.4亿元;35.2亿收入来自电视广告,占比32%。剩余8%的收入分别是数字广告和杂志广告。电视定阅占了绝大部份的收入。这也是乐视、腾讯1众认为付费会员时期终会到来的时候。

但是现在,可能还不是。

界面简单地给乐视算了1笔帐。乐视超级体育会员定价为年费590元、季费159元、月费59元。依照640元/年/人的平均会员费来计算,依照2016年28亿收入预估、9%的收入占比来看,也就是说超级电视体育会员费收入预计在2.52亿左右。借着414生态日买会员送硬件的做法,当日乐视会员体育非会员销售突破3.13亿。表面上看是到达了2.5亿的预估收入。

问题的关键是,这些收入会记在乐视体育的账上吗?

乐视生态日的重点并不是在送硬件上,而是在买会员上。即便是营销盛世,那也阻挡不了乐视要赚钱的原则。要知道没有生态日这类送硬件的做法,乐视致新(硬件公司)已深陷亏损中。即便是20.2亿的收入,在硬件公司的层面连塞牙缝都不够,更别提还要匀给乐视体育。所以所谓的送硬件只是噱头,更多的还是为了绑定会员,至于乐视体育赚不赚钱?的会计处理还要等乐视半年报表露才会知道。因此,即使借着生态日到达了销售目标,也未必会成为乐视体育的销售收入,内容变现的能力依然堪忧。

乐视体育也明白这1关键所在。当界面向乐视体育询问是否是用户的消费习惯会在2017年养成时,却也得到了使人意外的回答:我们认为付费的习惯在中国是需要1定时间培养和培养的,其实不是一挥而就马上就可以构成的,我们也不认为2017年中国体育内容付费习惯能马上就构成,但我们认为付费习惯1定是体育产业价值链构成的重要1环,乐视体育愿为之而努力。

在细细分析了乐视体育赖以生存的每项收入,结果是除花钱,没有1项是肯定的。元普投资研究总监蒋培明向界面表示,2016年乐视亏损无疑,但是以后的情况却要视今年的情况而定,2016年是体育大年,重大赛事包括奥运会、欧洲杯,因此2016年是积累用户的关键年,尔后是否是事迹会爆发很大情况下也依赖于今年的资源积累。而乐视正在通过生态补贴硬件(硬件低收费乃至免费)的方法培养用户习惯。因此2016年预计仍将亏损,但是2017是否是会实现盈利,还需要看2016年广告费和会员费收入的增长情况。

固然,如果乐视体育明年真的实现盈利了,这将会是1个非常励志的故事。

2 : eBay修改2014年财报:因税收变化亏损转盈利

【TechWeb报导】2月7日消息,美国eBay周5修改了去年4季度和全年的财报,由于所得税变化,eBay从全年亏损变成了盈利。根据新财报显示,去年全年eBay盈利了4600万美元。

今年1月份,eBay发布去年4季度和全年的财报,4季度获得将近9.4亿美元的利润,但全年净亏损4600万美元。

eBay日前表示,由于所得税负担实际减少了8700万美元,因此修改4季度和去年财报。之前12月产生的1些公司间交易,能够享遭到政府税收优惠,但优惠额度被低估。

根据修改后的财报显示,去年全年eBay盈利4600万美元。另外4季度的盈利从之前的9.36亿美元,调高到10.2亿美元。去年4季度,eBay的利润有所提升,而营收的增长主要来自第3方支付业务eBay和企业部门,并不是来自主营的络卖场业务。

之前eBay已宣布将裁员2400人,增加3名董事会成员,另外,将会斟酌分拆或对外转让“eBay企业”业务。(然雨)

3 : 铛铛去年第4季度再次盈利 净利2170万元

腾讯科技讯(木木)2月27日,当当(NYSE:DANG)今天发布的2013年第4季度事迹显示,实现扭亏为盈,净利润2170万元,净营收19.72亿元,同比增长22.1%。

财报显示,铛铛去年4季度实现自2011年第1季度以来首次盈利,净利润为人民币2170万元,盈利率达1.1%,净营收为人民币19.72亿元,含平台(GMV)总营收为36.67亿元。

财报显示,当当4季度经营事迹继续显现高增长态势,超出华尔街预期。

第4季度,铛铛含平台GMV总营收为人民币36.67亿元,同比增长57%,超越铛铛3季度给出的财务预期。

当当4季度实现了经营性盈利去除利息性收入后主营业务依然实现盈利,这说明铛铛已真正回归盈利轨道。

2013年4季度,铛铛继续向综合性购物商城加速迈进,服装、日百增幅达82.5%,整体百货范围继续大幅超图书,且占比进1步增加,占铛铛整体营收63%。

1方面,铛铛平台整体增长强劲,同比增154%,服装、婴童、家居家纺、美妆等品类增长均较快,尾品汇闪平台购异军崛起;

另外一方面,核心目标品类服装、母婴延续高增长。服装、婴童品类增速超过平台整体增速,服装品类销售额已占铛铛平台GMV的50%以上。

按当前增速计算,预计2014年铛铛服装单品类销售额就有望超过图书。

财报还显示,铛铛4季度精细化运营水平延续提升,毛利继续在高位保持稳定,达17.6%,这也是自2011年2季度以来,铛铛毛利水平连续10个季度延续走高。

2013全年事迹

2013财年,铛铛总净营收为63.25亿元(约合10.448亿美元),比上年增长21.8%。

全年GMV为37.361亿元(约合6.172亿美元),比上年增长172.1%。

铛铛活跃用户数到达2090万,其中去年新增1070万,分别比上年增长34%和25%。去年订单量约6360万,比上年增加17%。

2013财年,铛铛亏损为1.429亿元(约合2360万美元),上年亏损为4.439亿元。

4 : 图解铛铛财报:过去9个季度总共亏损超8亿元

腾讯科技讯(雷建平)8月16日消息,铛铛昨日公布财报,财报显示,铛铛第2季度其总净营收为14.935亿元(2.433亿美元),同比增长24%;净亏损为6390万元(1040万美元),这是铛铛连续9个季度亏损,亏损总额超过8亿元。

此次铛铛财报依然流露出很多亮点,铛铛第2季度毛利润率为17.1%,相较之下,2012年第2季度的数据为13.1%;铛铛第2季度净亏6390万元,净亏损率为4.3%;相较之下,2012年第2季度净亏损为1.222亿元,净亏损率10.1%。

另外,铛铛第2季度的第3方平台交易总额为7.884亿元(1.285亿美元),比2012同期增长178%。平台和自营的综合百货销售额同比增加86%。

铛铛实行主席俞渝表示,销量稳健增长,健康的利润率扩大及客户群进1步增长,所有这1切都有助于自2011年第3季度以来净亏损的收窄。投资于市场和品牌的同时还能收窄净亏损对铛铛来讲是1个重大突破。

铛铛Q2营收14.935亿元 同比增24%

铛铛2013年第2季度铛铛总净营业收入为14.935亿元(2.433亿美元),比2012年同期增长24%。

铛铛2013年第1季度音像产品收入为9.452亿元(1.54亿美元),较2012年同期增长22%。2013年第1季度百货收入为4.845亿元(7890万美元),较2012年同期增长20%,占总净营业收入的32%,相较之下2012年的同期数据为33%。

铛铛2013年第1季度来自第3方平台的其他收入为6380万元(1040万美元),较2012年同期增长91%。

铛铛具有约760万个活跃客户,包括2013年第2季度增长约240万个新客户,较2012年同期增28%和35%。 2013年第2季度定单总额约1500万,较2012年同期增加25%。

铛铛Q2本钱12.378亿元 占营收比83%

铛铛第2季度销售本钱为12.378亿元(2.017亿美元),占总收入82.9%,相较之下2012年同期数据为86.9%。营业本钱在总收入中占的百分比降落主要由于战略性种别映照的实行,将某些特定的种别移入到铛铛自营采购种别的市场和范围经济当中。

当当Q2毛利2.56亿元 毛利率17%

铛铛第2季度毛利为2.5567亿元,毛利润率为17.1%,相比之下,2012年的同期数据13.1%,2013年第1季度数据17.2%。其同比增长主要是由于其他收入的增加、市场范围延续扩大和基于范围经济的自营业务毛利率的改良。

铛铛Q2费用3.34亿元 同比增18%

铛铛第2季度费用3.345亿元,较上1季度增长8%,较上年同期增长18%。铛铛第2季度仓储物流费用包括仓储费用和运输运费,总计1.785亿元(2910万美元),占收入12.0%,相较之下,2012年同期为15.0%,2013年第1季度数据为13.8%。其同比和环比降落主要由于精细化运营,明显改良仓储管理系统和下降的单位快递本钱。

铛铛第2季度市场营销费用为7680万元(1250万美元),占总收入的5.1%,较2012年同期数据为3.0%。其增加主要是由于针对服装的市场营销和品牌推行活动,比如在1线的电视频道的广告费用,其他线下媒体和其他有针对性的市场营销活动。

铛铛第2季度技术研发费用为4700万元(770万美元),占总收入的3.1%,相较之下,2012年同期数据为3.2%,2013年同期数据为3.7%。同比和环比降落的主要缘由是延续的精细化运营,特别是IT人员。

铛铛第2季度行政管理费用为3500万元(570万美元),占总收入的2.3%,较2012年同期数据为2.6%。总务及管理费用的降落主要是利用精细化运营和提升管理效率。

铛铛第2季度第2季度分配到相干费用项目上的期权费用为260万元(40万美元),较2012年同期的280万元,降落7%。

铛铛Q2运营亏损7890万元 运营利润率⑸.3%

2013年第2季度铛铛记录在案的经营亏损为7890万元(1290万美元),较2012年同期的营业损失1.262亿元有所减少,其减少主要是由于毛利润的增长和延续的精细化运营。

当当Q2净亏6390万元 延续9个季度亏损

铛铛第2季度净亏6390万元(1040万美元),较2012年第2季度和2013年第1季度的数据1.222亿元和7270万元有所降落,降落主要由于提升毛利润和延续经营杠杆努力。铛铛第2季度净亏损率为4.3%,较2012年同期净亏损率10.1%有所改良。

截止到2013年6月30日,铛铛有现金和现金等价物、短时间定期存款和持有到期投资总计12.912亿元(2.104亿美元)。由于截止到2013年6月30日铛铛没有限制性现金和短时间债务,较截止到2012年12月31日的数据16.346亿元(包括限制性现金7.094亿)有所减少。

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